Las soluciones organizativas son ilimitadas (procesos, figuras que guíen y conecten, dinámicas), y mi opinión en esto, más allá de probar diferentes modos de trabajo y organización, es lo que has citado "decide quién quieres ser".
Y me gusta especialmente esa conclusión porque en todo lo que comentas es necesaria una visión global de todas las conexiones que se establecen, ya sean lineales como cadena de montaje o "circulares" en escuadrones de trabajo y porque a veces siento que la efectividad de un equipo no solo depende de su estructura organizativa, sino también de la calidad de las relaciones que hay en ese equipo. Empatía, colaboración, comunicación, decidir en esos términos como base y trabajar sobre ellos.
Las soluciones organizativas son ilimitadas (procesos, figuras que guíen y conecten, dinámicas), y mi opinión en esto, más allá de probar diferentes modos de trabajo y organización, es lo que has citado "decide quién quieres ser".
Y me gusta especialmente esa conclusión porque en todo lo que comentas es necesaria una visión global de todas las conexiones que se establecen, ya sean lineales como cadena de montaje o "circulares" en escuadrones de trabajo y porque a veces siento que la efectividad de un equipo no solo depende de su estructura organizativa, sino también de la calidad de las relaciones que hay en ese equipo. Empatía, colaboración, comunicación, decidir en esos términos como base y trabajar sobre ellos.