Las soluciones organizativas son ilimitadas (procesos, figuras que guíen y conecten, dinámicas), y mi opinión en esto, más allá de probar diferentes modos de trabajo y organización, es lo que has citado "decide quién quieres ser".
Y me gusta especialmente esa conclusión porque en todo lo que comentas es necesaria una visión global de todas las conexiones que se establecen, ya sean lineales como cadena de montaje o "circulares" en escuadrones de trabajo y porque a veces siento que la efectividad de un equipo no solo depende de su estructura organizativa, sino también de la calidad de las relaciones que hay en ese equipo. Empatía, colaboración, comunicación, decidir en esos términos como base y trabajar sobre ellos.
En su momento leí Team of Teams y estoy de acuerdo contigo. Solo un matiz, la calidad y cantidad de estas conexiones también vendrá dada por la propia estructura.
Si yo pongo a todo el mundo a competir lo más probable es que con el tiempo se generen dinámicas tóxicas. Si yo creo silos, se generará opacidad u envidias. Si genero demasiadas interfaces, los errores se multiplicarán... Al final es un camino de ida y vuelta.
Las soluciones organizativas son ilimitadas (procesos, figuras que guíen y conecten, dinámicas), y mi opinión en esto, más allá de probar diferentes modos de trabajo y organización, es lo que has citado "decide quién quieres ser".
Y me gusta especialmente esa conclusión porque en todo lo que comentas es necesaria una visión global de todas las conexiones que se establecen, ya sean lineales como cadena de montaje o "circulares" en escuadrones de trabajo y porque a veces siento que la efectividad de un equipo no solo depende de su estructura organizativa, sino también de la calidad de las relaciones que hay en ese equipo. Empatía, colaboración, comunicación, decidir en esos términos como base y trabajar sobre ellos.
En su momento leí Team of Teams y estoy de acuerdo contigo. Solo un matiz, la calidad y cantidad de estas conexiones también vendrá dada por la propia estructura.
Si yo pongo a todo el mundo a competir lo más probable es que con el tiempo se generen dinámicas tóxicas. Si yo creo silos, se generará opacidad u envidias. Si genero demasiadas interfaces, los errores se multiplicarán... Al final es un camino de ida y vuelta.
Estoy de acuerdo. Por eso es decidir desde lo que quieres que se fomente, ver qué sucede, y actuar. Ida y vuelta, si. :-)